【精品】公司申请书汇总十篇
在现在社会,申请书与我们不再陌生,不同的使用场景有不同的申请书。相信许多人会觉得申请书很难写吧,以下是小编收集整理的公司申请书10篇,欢迎大家分享。
公司申请书 篇1
尊敬的领导:
您好,首先感谢公司能够给我机会让我进入这个大家庭。从今年的2月2日进入公司财务部到目前为止,经过三个多月的学习锻炼,我已经基本能够胜任公司的会计工作要求,现向公司提出转正申请,请领导批准。
下面主要是工作三个多月以来的工作总结,请领导审阅,并提出改进建议,能够让我发现不足,在以后的工作中改进。
一:工作表现
1、严格遵守公司各项规章制度。
上班伊始,通过参加新员工培训和拓展训练我进一步了解了公司企业文化精神,认真学习了公司各项规章制度,详细解读了部门职能和本岗位职责,并牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。
2、认真学习业务知识,尽快进入工作状态。
通过这些天的学习和工作,让我受益匪浅。首先,让我获得了理论与实践进行结合的机会,使我明白没具体的实践经验,一切理论都是空谈,在工作的过程中我对自己的会计理论有了新的认识。在没有进公司以前,虽然我的专业是财务管理,对财务的基础知识都比较了解,但在实际中还是发现与课本的知识还是不一样,通过在经理郑越的指导和相关同事的帮助下现在基本可负责的以理论联系实际,不断的提高自己。其次虽然我目前我做的只是很小的一部门财务工作,但我也发现财务工作不仅仅是个核算和事后控制工作,而是一个全局循环从事前预算到事中管理再到事后控制的过程,针对公司的具有情况具体实施的过程。
目前自己负责的日常工作主要有:
(1)、日常的报账工作,主要是通过审核材料、费用等原始凭证,对符合真实性、合法性的原始凭证编制会计凭证进行账务处理,最后把会计凭证递交稽核岗进行审核,进行会计凭证传递。在这中间就要求能够正确的使用会计科目,由于书本上说的会计科目都是针对大部分单位,特殊性具体性的很少,这就要求编制会计凭证时要针对公司的具体情况来正确使用,让各个事项能够按照项目、或人员、或其他类别准确归入,从而准确核算公司的经济事项。
(2)、每月的纳税申报工作,目前我公司的主要税种有增值税、营业税和其他相关附加税,刚开始由于自己没有真正的接触过税务的办理,对各个税种都只有一些基本的理论知识,通过经过三个月的实践和在经理的指导,现在基本上在每个月的十号以前按时准确的编制纳税申报表,并到税务大厅进行申报,同时在不断学习在税法规定的范围内合理避税,完成我公司的纳税义务又减轻公司的税收负担。
(3)、正确计算各项税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门新的税收申报要求,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
(4)、每月在工资发放后按时职工的社保缴费情况进行申报。同时在七八月份对职工的社保缴费基数在相关部门的指导进行重新申报,从而符合国家的各项政策规定。若当月有新进员工转正,负责对其办理相关的社保等,让新员工享受相关的权益。
(5)、每月按时认真的填报航天基地、高新区、软件园等部门的统计报表,让公司的基本信息能够给相关部门提供指定政策的依据,同时能够为公司提供预算数据,在科学的指导下发展。
(6)、月底在经理的指导下进行制造费用的分配和相关成本收入的结转。月末结账自己一直都没有接触过,所以对这块一直也很感兴趣,现在基本能够正确的分配制造费用,结转研发支出、管理费用、收入,学到了以前自己很多都不理解的东西。
(7)、保管公司的财务档案,对各档案进行归档保管。
(8)、其他一些临时需要处理的工作。如编制公司基本的财务制度,如岗位责任制、货币资金制度、档案管理制度等。由于公司以前内部的一些实际问题,公司的制度不是太齐全,现在在财务经理的指导下编制改整理文章由编辑:进财务制度,从而也在编制过程中更新自己的基础财务知识。
二:存在的问题
虽然三个月的试用期,本人已经能够独立的进行相关的账务和税务处理,但仍然存在一些不足,主要表现在:
1、新工作,新岗位,许多工作都是边干边摸索,工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;
2、业务知识不够,业务水平与本职工作要求有一定差距。
3、有些工作还不够细,和各部门沟通协调工作做得不到位。
三:今后努力方向:
1、加强业务学习,拓宽知识面,努力提高业务水平,做好自己本职工作,为公司发展贡献自己的力量。
2、加强和各部门之间的沟通,提高办事效率,尽快融入XXXX这个大集体。
在以后的工作中,我会更加严格的要求自己,积极进取,做好本职工作,为公司的发展壮大做出自己的贡献。
此致
敬礼
申请人:xxx
时间
篇三:公司转正申请书模板
尊敬的各位领导:
我于20xx年6月份进入同泰大家庭,至今六个多月,在所领导以及部门各位同事的帮助下较快地适应了工作环境和工作节奏、对于领导和老师安排的任务能够做到及时完成,迈出了走上工作岗位的第一步,也为以后更好的工作打下了坚实的基础。
下面,对于我这六个多月的工作情况作如下总结。
一、工作任务完成情况
我利用工作之余的时间学习工作所需的技能和知识,并巩固在校期间学习的基础知识。在老师们的指导下,我在6-7月主要学习企业会计准则、小企业会计准则;8月学习了审计大师软件的使用方法、验资相关知识和操作流程;9月之后在学习注会教材的同时,每天定量完成视频课程的学习,自己监督自己,在这期间也学习公司法相关内容;11月中旬以来学习企业所得税相关知识,对于不懂的地方进行请教。
在此期间,我参与其中的工作有爱伟经贸信合授信,金烛娱乐有限公司内审,沂水县工商局、河东区工商局和兰山区工商局内审,临沂毕升印刷物资有限公司验资,临沂中瑞电子有限公司验资等。对于老师分配给我的工作我都能够认真及时地配合,做好助理工作。对于工作中遇到的问题,业余时间通过翻书本、请教问题予以解决。
验资业务由于市场竞争较多,必须做好与客户的沟通,获取潜在客户的信任,进而高效的完成验资业务。可以说通过这几个月的实践,从操作流程、资料准备等环节入手对企业的银行授信和验资业务有了较为深入的认识。半年的工作实践,我学到了很多课本上没有而工作中又必须具备的东西,进一步开阔了视野,了解了不同领域会计、审计的相关法规,并逐渐熟悉了审计的业务流程以及关键步骤。
二、工作中存在的问题
这段时间的工作中发现自己只是机械照搬使用的方法,只知其然而不知其所以然,掌握的还不是很熟练,效率有待提高;其次,还没有养成仔细谨慎的良好习惯,容易粗心大意,以致给工作带来麻烦;最后,学习的意识和能动性还有待加强,增强自己的专业知识,争取在较短的时间内取得较大的提升。
三、心得和成长
一是在理论知识学习上有了更加明确的努力方向,有的放矢,实践操作上,从细微处着手,向老师们学习了一些技巧,但是还存在很大的不足。主要表现在专业知识不够深入,缺乏会计、审计实务经验,在与客户的业务沟通中比较被动。二是在对自己的要求上有了进一步的提高,耐心、细致、快速、准确是审计工作的基本要求,从事每一项审计业务都严格要求自己,及时快速的调整自己的工作状态以跟上团队整体的步伐,在以后的工作中要克服“关心自己小任务,忽略团队大计划”的错误思想,要牢固树立团队意识。对接受的每一项工作任务都应当从整体出发,有重点有计划的安排工作,有框架性的工作,及时与小组成员以及项目负责人沟通、学习,把重复性的工作量降至最低,提高有效工作时间。此外,还应当树立服务意识,及时与客户做好沟通协调工作,有效推动工作目标的达成。
综上所述,在入所之后的六个月中,我有幸结识了来自不同部门的前辈、老师,使我正式踏上工作岗位有了一个良好的开端,非常感谢各位老师的谆谆教导,我会努力克服自身缺点和不足。在接下来的工作中,我将继续尽职尽责完成各项本职工作任务,并进一步加强提高各方面业务能力;有针对性的以工作业务为基础学习相关知识,认真学习各项新政策、理论,努力使思想觉悟和工作效率达到一个新水平;其次,在扎实稳妥的学习之余要发挥主观能动性,开拓思维,有创新性的进行工作;同时,协调好、服务好与客户的关系,在单位里要处理好与领导、同事的工作关系,虚心向各位老师和前辈请教,为同泰这个融洽和睦的大家庭贡献自己的一份力量。
这是我六个月来的工作情况,再次感谢对我学习和工作给予极大帮助的各位领导、老师,在今后的日子里,我会继续努力,克服自己的缺点,弥补自身的不足,争取早日成为同泰合格的一员。请各位领导对我予以监督和考核!
此致
敬礼
申请人:YJBYS
20xx年6月5日
篇四:公司转正申请书模板
尊敬的公司领导:
您好,自今年*月份到公司上班,转眼已有*月的时间,在这期间我担任会计一职。经过实习期的了解,我对蓝鸟这个团体有了一定程度的认识,现正式向公司领导提出转正申请。
首先,我将近几个月年来的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:
一、 严于律己,严格要求
在各位领导和同事的耐心指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了工作操作流程,积极学习专业知识,技能,注重自身发展和进步。 在工作中一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。
二、 尽职尽责履行好自己的工作职责
1、 正确核算,及时核对,在财务工作中,我能按照财务规定,录入及核算公司的日常经营情况,月末能及时装订帐簿、核对库存。
2、 及时将财务中的数据及问题汇报于主管,积极为主管当好参谋。另外,对其他人员在销售中有关不符合要求的做法,能及时提醒和指出。
3、 做好领导的副手,协助领导配合税务部门的稽查工作。税务部门对我公司进行稽查,在这期间,我能积极协助领导配合稽查人员的工作,发挥自己的微薄力量,多与领导沟通,对存在的问题与领导交流,完善自身对税务知识的认识。
三、努力方向
财务工作是一项基础而重要的工作,随着会计法的不断更新和完善,要求我们在工作的同时不断的学习和实践。我们在整个工作流程中,只是一个小的环节,要懂得和学会与人沟通,相互协作,只有每个环节都做好了,整体的力量才能发挥到最好。
最后,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。让我融入**这个大家庭,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
此致
敬礼!
申请人:xx
公司申请书 篇2
公司领导:
为体现公司人文关怀,将公司对员工的关心落实到实处,经我部研究,现申请为公司发放非现金性福利。
经过我部多方考察和对比后,决定为公司在华联超市采购一桶鲁花牌花生油、一瓶橄榄油和一瓶福临门牌香油,三种油总价为239.8元,由于我司采购数量较多,经过与华联超市协商后给予了一定折扣,折后三种油总价为220元。
以上妥否,请批示。
XXX公司
综合管理部
20xx年x月x日
公司申请书 篇3
淮安市邮政速递公司领导:
您好!
我叫***,女,于1969年10月出生(身份证有误至今无法更正,实际出生时间是1967年10月),于1995年11月参加工作连续工龄已达22年,现年49岁,现为洪泽区邮政速递公司在职一线职工。
本人1995年开始在原洪泽县邮政局从事报刊投递工作,后来转入洪泽邮政速递公司干投递工作至今从未间断。22年来由于长期在户外从事户外一线工作,导致精力憔悴,积劳成疾,有血压高,轻度脑梗,腰椎疼痛难忍等症状,现已失去工作能力。
根据《国务院关于工人退休、退职的暂行办法》(国发[1978]104号)文件精神,我特申请办理退养。
另:关于养老金缴纳等问题,我服从领导决定。
申请人:
20xx年2月13日
公司申请书 篇4
尊敬的公司领导:
本人 XXX 于 XXX 年 X 月份加入景申 皮具有限公司,任针车生产线员工, 皮具有限公司,任针车生产线员工,很荣幸成为景申 员工。自进厂以来,我一直都会把工作做好, 员工。自进厂以来,我一直都会把工作做好,兢兢业 业,吃苦耐劳,用心做事。为了更好地投身工作,免 吃苦耐劳,用心做事。为了更好地投身工作, 除后顾之忧,转载请著名来自:长久的成为景申员工。 除后顾之忧,长久的成为景申员工。本人申请参加社 会养老保险。按照《劳动法》规定,员工试用期后, 养老保险。按照《劳动法》规定,员工试用期后, 公司必须为员工办理社保, 我已入厂一年之久。 公司必须为员工办理社保, 我已入厂一年之久 另外, 另外, 公司如果帮我办理社保,我将不声张, 公司如果帮我办理社保,我将不声张,只会铭记公司 领导的厚爱我只想更加长久为公司做事, 领导的厚爱我只想更加长久为公司做事,长久成 我只想更加长久为公司做事 为景申员工,让我更加安心的工作。 为景申员工,让我更加安心的工作。特申请公司帮我 办理社保,望公司领导给予批准办理,特此申请!
申请人:
20xx 年 2 月 20 日
公司申请书 篇5
尊敬的领导:
自来到公司始,我从摸索到熟悉,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热情相助,也得到了大多数业主的谅解与支持。作为刚刚毕业的大学生,那是我成长过程中一段极为宝贵的财富。在此感谢公司各位领导和各位同事们。
20xx年11月13日***主管离职,承蒙领导们厚爱,我接任客服部主管一职。刚上任时,我自信心不足,觉得年龄尚小,经验不足,能力有限不足以担当重任,对领导的重托深感愧意。但在客观上,我对小区房屋的基本情况,每家业主的基本情况都是非常熟悉的,客服部各种手续的办理及服务工作的流程也掌握的相当熟练。压力的承受能力,良好的心态调节能力也经过了考验,因此,在此基础上,我会更加积极主动的学习工作,并不断提高自身的业务素质及领导能力,争取早日转正。
我自11月14日任物业客服部主管短短一个多月时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,努力工作,较好地完成各项工作任务。现作述职如下:
一、带头做好物业客服部基础工作。
在刚入职时,作为一名普通的客服管理员,我努力学习物业管理知识,做好基础本职工作,认清自己岗位职责,勇于解决较难处理的事情,在较短的时间内适应本岗位工作。入职后第七个月开始担任客服部主管,在此岗位工作的1个月中,抓好本部门的各项工作,提高客服部整体服务意识,对各项工作进行合理安排、管理,提高了工作的实效性,具体包括:
(1)示范及引导部门员工做好客服日常接待工作,为业主提供规范化服务;
(2)现场指导办理房屋二次装修申请手续、落户手续、临时出入证等工作;
(3)带领部门员工进行入户走访,并发放调查表38份,搜集业主/客户对物业管理过程中的意见及建议,并做汇总分析上报给公司领导;
(4)发布各类书面通知20多份,短信通知968条,通知拟发及时、详尽,并积极配合通知内容做好相应的解释工作。
(5)建立健全区域各种资料,尤其是业主档案及投诉处理汇总;
(6) 接待来访业主投诉,指导上报投诉处理单,在开发公司工程部处理完善业主投诉问题的基础上,对业主回访,并将反馈意见及时传达开发公司工程部,督促开发公司工程部尽快进行业主遗漏工程维修工作;
(7)协调与物业公司秩序部、工程部为业主提供快速优质服务;业主送水送电等物管服务无一拖延推卸。业主提出的保洁、秩序问题,也做到了快速到达现场,并即时解决。
任职期间,在***主管的优秀管理基础上,我在短时间内使本部门的各项工作继续保持了有序管理,使物业公司的客户服务工作正常运转,并较好完成领导交办的各项任务。
二、履行客服主管职责,努力做好本职工作
作为积极上进的年轻人,勇于承担责任,服从领导各项工作安排,以“做好基础工作,提高服务水平,最终达到物业费的收缺为总体工作思路,认真履行客服主管职责,努力做好本职工作。
(1)督导服务管理工作的落实,发现问题及时进行整改,不断提高服务管理水平;
(2)起草部门计划、总结和有关公文,组织召开部门工作例会。传达上级领导工作安排,参考部门各员工意见,合理有效的部署开展工作;
(3)制作并按时上报部门员工的考勤表;
(4)整理装修垃圾结算清单;
(5)8.4号地下室透水事故共造成43户业主财产损失,这也是与***主管交接的重要工作任务。在他的帮助下,我已将43户业主的受损情况及处理情况梳理清晰,并做到了及时更新。积极与办公室做好物品交接工作,及时通知13户业主领取地下室受损置换物品及折抵补偿金;
(6)在杨经理的指导下,对部门员工进行岗位职责培训,加强责任意识,促进了部门员工又好又快的完成工作。鼓励部门员工学习物业管理知识,并指导员工合理运用office软件,促进工作效率的提高。
负责客服部工作一个多月以来,我承受着一定的压力,我也付出了很多的时间和精力,有时候事情多起来,忙得一天闲不下来,但我觉得很充实,对于我来说,在这不长的时间内,我所收获的要远远大于我的付出。作为部门的负责人,我认真履行客服主管职责,努力做好本职工作,带领部门员工在提高服务意识,提升服务水平的基础上基本完成各项工作任务。
诚然,对于我这样的年轻物业管理工作者来说,还有很多急需提高和改进的地方。我也在自己履行职责中发现的一些急需改进的问题。比如说:物管知识匮乏,物业管理经验不足;管理缺乏力度,领导者素质有待提高等等。我以后也将朝以上不足努力改进,争取做一名优秀的物管客服人员,一名称职的物业公司客服部主管。
此致
敬礼!
申请人:xx
日期:
公司申请书 篇6
尊敬的各位领导:
你们好!
由于本人一直以来视力不好,近视度数不断加深,就担任此份工作后,经常熬夜,睡眠不足,给眼睛带来的伤害越来越大了,每到上早班的一周里,早上起床眼睛更是疼痛不已,带着病痛上班,都是靠着忍受度过的。
由于还这样一直下去,后果不堪设想,现家人要求我到医院检查并接受治疗,希望各位领导批准我离职。
此致
敬礼!
辞职人:xxx
20xx年x月x日
公司申请书 篇7
尊敬的领导:
您好!我有幸于20xx年6月15日进入公司就职于办公室文员,岁月像清扫尘土一样轻松地扫走了我们共事的三个月工作。在这短短的三个多月的工作时间内使我在各方面都得到了非常好的锻炼和学习,能成为公司的一员使我感到非常的幸运,因为在这里可以让我不断地进步和激励我不断地努力,使我有信心提升自己的发展空间。
担任公司的办公室文员一职,我的主要工作是完成日常的考勤、信息管理、快递邮寄及配合各部门工作等,在工作中我一直严格要求自己,努力工作,认真完成领导交给的每一项工作,积极配合公司各部门各同事的工作,虚心向领导和同事学习自己不懂的问题,也在工作中学习到了很多新知识,不断地提高自己、充实自己,办公室每位同事都很真诚的相互配合使每项工作顺利的完成,领导也充满耐心的教导我,几乎是手把手教我做好每一项工作,领导在各方面的工作能力、对员工工作的严厉及日常对大家的关心令我所钦佩,让我懂得做任何工作跟对领导是最重要的选择,所以我坚信我可以克服工作中任何困难和挫折,我也可以扛得住工作中任何压力,与公司风雨同舟,共同成长。
同时,我在工作中也出现了很多的差错,对事情考虑的不周全,工作完成完美度欠佳,领导都耐心的对我指正。正所谓前车之鉴,后事之师,这些经历都让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,也杜绝类似失误的再次发生。在此我要特别感谢领导和同事对我的指引和帮助。
我从内心喜欢这份工作,也坚信自己会努力做好这份工作,除了完成日常工作外,配合其他部门所进行的各项工作,使我在此方面得到了极大地锻炼,令我对工作充满了浓厚的兴趣和做的更好的动力。我相信自己可以从这里不断地提升和发展,因为公司的文化和公司的领导让我对公司发展的美好前景充满信心,我也希望能通过自己的`努力为公司作出小小的贡献。
在此提交我的转正申请,恳请公司各位领导给我一个继续锻炼自己、实现自己梦想的机会,让我同公司一起展望美好的未来,恳请领导特此批准。
此致
敬礼!
申请人:xx
20xx年xx月xx日
公司申请书 篇8
**银行:
*****食品有限公司因经营需要,特向贵行申请500万元流动资金贷款。
一客户基本情况
1、公司概况:
该公司由***市*****有限公司于20xx年3月13日改制成立,注册资本1010万元,实收资本1010万元,座落于***市******,地理条件优越、交通便利。公司营业执照按时年检合法有效(执照号码:*******)。公司税务登记证(号码:),组织机构代码证(号码:*******).开户许可证(编号:*******)信用机构代码证(代码:****)等证件齐全。公司主要生产各种速冻食品。以及酿酒粘高粱的生产、收购、储存和销售。目前公司有员工***人,拥有1个生产车间,1座6000平方米冷库。本公司遵循“以人为本,诚信第一”的经营理念,与河南本地以及周边省市酿酒企业保持着良好的合作关系。
2、股东的出资方式和出资比例:
河南***食品有限公司于20xx年3月13日成立。股东分别为***和***,**出资555.5万元,占55%股份,***出资454.5万元,占45%股份。公司于20xx年4月7日。股东***把自己持有的占公司55%股份转让给了***。20xx年10月30日,***自己持有的公司45%股份转让给了***,***把自己持有的公司55%股份转让给****,目前股东分别是****55%股份(出资555.5万元)、***占45%股份(出资454.5万元)。股东构成及股权结构如下表:
股东名称实际投资金额占实收资本比例
***454.5万元45%
****555.5万元55%
3:公司管理状况
我公司实行总经理负责制,总经理****负责全面工作,公司下设行政办公室、财务部、市场部、采购部等部门。各部门责任明确,分工科学合理。公司管理人员中大学本科8人,专科16人。公司建立健全了各项规章制度,为企业的平稳运行提供了保障。
4:经营者素质
公司总经理****先生,男,汉族,1978年出生,大专文化,经济师。主管公司全面工作,从事企业管理10多年,具有较高的企业领导才能与管理水平。在他的领导下,公司不断引进先进的企业管理制度,加强员工的职业培训,构筑优良的企业文化,为建立高品质、高水准的企业奠定了良好的基础。本公司长期以来诚信经营,照章纳税,无经济纠纷和不良信用记录。
5:信誉状况:
该客户成立以来依法经营、照章纳税,20xx年获得***“重合同守信用企业”、“***诚信示范企业”称号。高管人员没有被处罚记录,与其他单位业务往来中无经济纠纷。无拖欠水电费和职工工资,无诉讼案件。
二、客户生产经营情况
1、公司生产经营及经济效益情况
我公司近二年经营情况如下:
单位:万元
项目2015201620xx-2
销售收入727179261475
销售成本619467061245
销售利润
销售费用32638374
管理费用 36537267
财务费用1.51.53.9
营业利润38344485
利润总额 38344485
所得税9611121
净利润28733363.8
我公司近二年资产负债情况如下:
单位:万元
项目2015201620xx-2
资产总额37384008
流动资金284294
存货10051304
应收账款501512
固定资产19461896
在建工程
负债820756
流动负债820756
应付工资
应付账款415369
其他应付款200100
所有者权益 29173251
公司主要产品是/////、****、***等。自公司成立以来,凭借着良好的人际关系及广泛的客户资源,公司业务得到较快发展;20xx年销售收入7200万元,创利税387万元,20xx实现销售收入7900万元,创利税444万元。为社会做出了应有的贡献。
2、竞争优势
我公司主营业务是速冻食品和酿酒粘高粱的生产销售,销量逐年增加,作为一个食品加工企业,尽最大的努力为广大人民群众提供优质放心食品。相信在未来的社会中,食品加工行业将大有作为。
3、贷款的原因和申请额度
我公司这次申请500万元流动资金贷款,主要用于购买原材料,用于扩大生产。
我公司还款来源是销售收入及其他经营收入。
为确保贵单位信贷资金安全完整,我公司承诺如本次借款获准实施将保证按照贵单位规定的时限用我公司经营性及其他收入按时足额还本付息,同贵单位一道密切配合,相互支持,共同构建银企双赢,共同发展的良好局面。
特此申请
河南***食品有限公司
20xx年03月07日
公司申请书 篇9
某某区人民政府:
根据《中华人民共和国公司法》、《中国银行业监督管理委员会、中国人民银行关于小额贷款公司试点的指导意见》(银监发[]23号)《湖南省小额贷款公司试点实施意见》(湘政办发[]44号)和《湖南省小额贷款公司审批工作指引》(湘政办发[]2号)等文件精神,湖南XX有限公司作为主发起人携手湖南XX有限公司、XXX、XXX等六位自然人向贵区申请设立XX小额贷款有限公司,注册资金为10000万元,股东共八个。
国内经济正处于高速发展期,XX区位于XX的核心地带,相对落后的国内农村金融业将在政策的大力支持下迎来新的历史发展机遇,而其竞争和混沌状态的市场将为行业带来新的变局,小额贷款公司正是其中之一。在此背景下,综合考虑和分析各种因素,在XX区设立小额贷款公司,符合国家对地方金融改革的客观要求,地方金融行业相对“三农”工作和区域中小企业融资尚未均衡的市场,为小额贷款公司行业的发展预留了较大的发展空间。
设立小额贷款公司,将进一步完善XX区金融服务体系,有效配置金融资源,引导资金支持中小企业发展,加大对自主创新的支持力度,促进地区经济转型升级。
发展小额贷款公司还可以合情合理、有效利用民间富余资金,引导和促进民间融资规范发展,引导民间资金按照商业性借贷的方式规范运作,在保护利益的同时防范和化解风险。
XX区与省城已基本融为一体,小额贷款公司设在XX很容易吸引、招揽更多高层次金融专才,有利于打造一支高水平的管理团队,降低经营风险;良好的区位优势也便于各级监管机构就近监管。
拟设立的XX小额贷款有限公司的各位股东在长期合作过程中,建立了良好的协作信任关系,从事小额贷款的经营与管理已达成共识,公司股东中拥有多位长期从事银行管理的工作经验,具有防范和化解经营风险的自控能力,并聘请高素质的高级经营管理人才,为以后小额贷款公司的业务经营与管理奠定了良好的基础,将通过小额贷款公司这一平台,为XX区的经济发展作出更大贡献。
妥否,请予批复!
XX小额贷款有限公司筹备组
_________年____月____日
公司申请书 篇10
辞职报告尊敬的董事长,总经理:提笔写此辞职报告,内心是百感交集. 不知不觉间加盟我们 A 公司已经近两年了,伴随公司走向高速成长,个人也增 加了不少见识,遗憾的是本人没有足够的能力和实力挑起我们 A 公司公司转型成功 的大梁,自己工作失误颇多,不能有效的根据公司实情进行变革,再加上个人工作 作风相对刚硬,缺乏灵活性,工作方法不到位,以致造成诸多不良影响,有负董事 长及各位董事的厚望.
这两年来我们欣喜的看到员工进步都非常的大,在我们这个行业来说,整个华 中大区中,我们 A 公司的员工素质已经达到了一定的高度,让很多客户非常满意, 这都是以董事长为首的董事们长期努力倡导的结果.但员工素质提高的速度还是远 远落后于企业发展的速度,这对绝大部分转型的民营企业来讲都是一种挑战,很多 企业因此走向了不同的命运.这个阶段我们不仅仅是跟竞争对手较劲,更重要的是 我们要跟自己较劲,自己无法突破,只会限于以打击竞争对手为主要竞争策略的误 区,不过这是中国民营企业发展过程中的一个必然现象,并不是我们 A 公司公司所 特有. 结合企业前期员工骨干化,董事长您提出了骨干素质强化提高;根据企业组织 结构的设计,针对重点岗位推出了内部竞聘,并初步制定出了时间表;重点抓细节, 从生活和工作各个方面的细节优化来促进变革等等,这些高屋建瓴的做法让我深感 佩服.
说到加入我们 A 公司的原因,其实也很简单,刚开始我并不是特别看好咱们这 个行业的公司,因为发展水平太低了,加入需要时机,是董事长你的那句 "做一个让 Y 省最受尊重的大企业"打动了我,来到这个企业现在想想,也就是奔着你本人来的,因为在 Y 省像您这样放得开的有强烈的社会责任感的企业老板很 少见.在 Y 省前几年流行有句话:一个好员工碰到一个好老板不容易,一个好老板 碰到一个好员工也不容易,您是一个好老板,但我不是一个好员工. 非理性的冲动总是会受到惩罚的.当初加盟我们 A 公司的时候我没有深入的了 解企业的实际情况, 对在企业的家族成员情况知之甚少, 没有做好充分的前期准备, 以至后期工作不力,严重影响了公司的发展和士气的提高.我想以后不管何种空降 兵到来, 特别是中高层的空降兵, 董事会都要将公司的详细情况介绍给职业经理人, 尤其是公司的思想观和价值观,做事的通常原则和做法,特别是中高层管理人员这 方面的原则和做法,不充分了解公司的情况都会形成职业经理人与高端决策层的分 歧,这是思想认识层面上的差异引起的冲突.我们决策时的许多意见不统一,就是 这个问题前期没有沟通好.我坚持以职业操守和成熟的决策模式为基础,
而执行董 事或企业中的其他家族成员及受他们深刻影响的中高层管理人员,却是根据企业现 有的不甚合理的规则.我们 A 公司以后需要在这个方面多留意一下,毕竟以后高管 多了,要注意思想认知上的一致性,不然必然会造成职业经理三步曲:一见衷情, 互相猜疑,不欢而散,这种宿命模式我希望我们 A 公司公司可以打破.
企业管理的变革有时需要的是外力的挤压或是改革了就走的匆匆过客.只要把 组织结构以战略为导向,细化流程,疏通晋升通道,利益均沾的机制打造好,企业 就不是因为职业性经理人的离职而产生较大的动荡.对于我们 A 公司来说,我属于 那种匆匆过客,在主人家待的时间太长了对企业来说是不利的.这主要会表现为人 力资本与股本间的冲突,经理人在企业的收益中占有一定的比例,毕竟这是以智慧 为增值性的收益.中国民营企业中,人力资本的收益并没有资本投资收益来的直接 和实在.中西部地区,包括部分发达地区的企业中,说话份量重的多是资本的话语 权,而非职务权,从这个角度来说,企业员工更尊重的是资本,而非人力,即是俗 语所说,拿人钱财,替人消灾.
职业性的经理人要想在企业中成功的变革,就必然走向权力三步骤,谋权,掌权,固权,这三步也就是企业内部权力斗争的三步曲, 没有足够大的权力和势力为基础,想在中国的企业中成功的变革是不可能成功的. 职业经理人在中国难做最主要的因素就是这个,一边要根据自己的职业操守去认真 的工作,不能让公司出现外部性的问题,一边要进行内部权力的斗争和较量,权力 斗争失败的一般在企业都待不住,任何权力斗争失败的人都不会得到尊重. 许多人认识不到未来的趋势,看不清前景又不知道如何去变,最有把握的就是 保守,稳定于现在就是最重要最主要的.
这类人群就是这种思维模式,思想的重大 差异就会导致更大的行动上的差异,冲突到一定级别肯定就是激烈的权力斗争了, 这是不可避免的.我们 A 公司公司一直极力避免这类斗争上升到一定级别,尤其是 在公司高速成长时期,大规模高级别的权力斗争将会严重影响公司的生存质量.在 此方面我也一直尽力维护,因为新人的融入有个过程,而我是去变革的,新人初期 会把希望都寄托在我的身上,他们不懂的企业逻辑,是很容易以支持变革为表面现 象,以激进式的变革来争取自己的权力和利益,从而造成新旧冲突,思想的差异会 拉开的更大,毕竟大大小小的新人都是我一手招聘过来的.因此,必须有一方要忍 耐,妥协.不然企业瓶颈不可能及早解决,只会随着权力斗争的结束和机制的完善 而告终.现在我们 A 公司公司还很脆弱,经不起折腾,更不能因为政治性的冲突将 您全部的
心血毁于一旦, 毕竟一个企业家建立一个具有口碑不错的企业是很不容易, 我不想我们 A 公司公司的转型因为我个人而推迟或是毁掉许多人赖以生存的前途, 您的亲人和大部分的元老离开了我们 A 公司是很难生存下去的. 我们 A 公司公司温和的,渐进变革式前进是非常必要和重要的,因为我们 A 公 司品牌虽然有很大的优势,但人员各方面的素质的提升却是渐进的,必须积累到一 定程度,公司不会因为局部的外科手术或是全局性的调整影响到公司的生存.阴去 其弊则怨不生.抓住要点,循序渐进.
以利益均沾机制打造为基础,以人才的全面 能力培养为重点,公司发展瓶颈的突破就是靠所有中高层管理人员管理思维的扩散度,处理突发事件的能力,系统化运作的能力,团队作业能力.将职业性经理人放 到股东的位置上去运作效果也许更好一些,但就我的问题来说,是公司一个难题, 我们 A 公司要突破的最佳时期也就是这两三年,但我在 20xx 年是不可能以股东的 身份出现的,这只会让其他的股东及家族的一些成员不满,产生更复杂的局面,从 而影响到企业的生存和发展.这是我不愿看到的.
20xx 年至 20xx 年这两年公司最 重要的事情有三件,一是法人治理结构的调整,提前做出框架,解决公司高层建筑 的组织结构与运作的问题,二是将利益均沾的分配机制打造出来,稳定和绑定骨干 力量, 三是将中高层决策机制及运作模式磨合出来, 中高层必须形成一个利益一致, 目标一致的高效团队. 对我们 A 公司来说,我也只能尽心尽力尽到这个份上了,毕竟我也是想让我们 A 公司好起来,改革并不能立时解决许多问题,我们需要的更多的是等待,忍耐, 创造能解决问题的时机.
我是做咨询出身的,带有许多咨询的通病,加入企业后最 易犯的就是"晁错之错",以已度人,而推恩令是行之有效的.我们 A 公司现在也 是因为我的变革无成效而疲倦,不满,郁闷,总体来看也算是给企业是做了一点铺 垫性的工作,但没有有效的改变企业的行为习惯,这是我的责任,我的能力不强造 成的.好在,已经已经有了一个好的开端,变革的火已经烧起来了,所有的仇恨都 会冲着我来,但许多新的规则已经在执行了.我的离开对我们 A 公司来说是一个新 的契机,也是一个新的良好的开局,您只要守住这些就行了,我相信这方面您比我 的心更为迫切.
XX 副总一职的人选要求我想是这样的:年龄在 35---40 岁之间;有三年以上企 业高层的实际工作经验;基层工作经验比较扎实;拥有系统化的思维和相对成熟的 变革策略;略懂政治和权力的运作规则;最重要的是对企业忠诚.建议可以把副总 们的家属都逐步的安排到企业的下游单位去,解决副总们的后顾之忧,这些副
总就 可以安心的投入于我们 A 公司宏伟的事业中了.也非常的感谢您对我的理解,在各个方面包容我,好的也罢,坏的也罢,真的 也好,假的也好,都过去了,我也不愿再想.个人身体也需要一段时间的静养,毕 竟前几年身体透支过于厉害,现在也需要专门的恢复一下,个人的思维和想法也需 要静下来整理整理. 公司的战略规划已经进行完了, 基本上大的思路都明晰了, 战略推进您是高手, 这方面工作比我抓要高明而且有效的多,其他的日常类的管理事务其实都好做,只 要想着员工的小事,员工自然会想着公司的大事,心里装着员工,客户,股东,社 会,让这四类的群体都感到我们 A 公司是可以靠得住的就可以了,在您的带领下我 们学会的吃亏,当吃亏再也吃不进去的时候就开始占便宜了.
这方面我不担心,因 为大部分的骨干都已经在思想中种下了这棵苗. 所有的工作就用 60 天左右的时间交接吧,实际内容也不多.务虚的部分跟您 和总经理详细说一下,如果需要,我再出份专门的报告就行了.
鉴于此,特申请辞去 XX 副总之职,请予批准.
申请人:您的 XX 副总
20xx 年 4 月 13 日
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