农业开发项目建议书(2)

时间:2017-08-11 18:16:00 建议书 我要投稿

农业开发项目建议书模板

  4、林业措施

  丘陵地开发要因地制宜,坚持岭水林牧路综合治理,便于机械作业和果树管理,工程以开水平沟、打鱼鳞坑为主,树种以核桃为主,苗林要达到二级以上的'标准,造林当年成活率和三年后保存率要达到85%以上,林相整齐,结构合理。

  5、牧业措施

  立足于鸡粪还田鸡食昆虫相互利用的循环发展模式,以核桃林为活动场地在东岭建设散养鸡基地。要按养殖场建设设计方案标准,充分考虑风向、排污和生产管理实际需要,搞好选址,建设鸡舍。

  6、科技措施

  配备必要的仪器设备,完善项目区农业服务体系和质量检测、检验体系,强化科技服务功能。在项目建设期间,对项目区基层干部、农民技术是和科技示范户先进适用技术培训,做到村有3—5名农业科技骨干,每10户有1户科技示范户。

  7、建设目标

  项目建设坚持以农业可持续发展的原则,通过实施农业综合开发开发,充分发挥区域资源优势,发展循环经济,实现高产高效,促进农业增效,农民增收,农村发展。

  (1)、加强基础设施建设,通过架设动力电、宽开硬化道路、兴建水利设施,综合开发丘陵地,提高农业综合生产能力,提高机械化作业水平。

  (2)、培植支柱型农业产业,改善传统的农业生产方式,开发适销对路的核桃、散养鸡鸡蛋等绿色食品,并推向市场,形成具有本地特色的支柱型生态农业产业,并带动有关产业的发展。

  (3)、发挥项目区示范带动功能。把项目区建成高产、高效生态农业的示范样板,为全市移民村的农业发展提供经验,有效地带动区域性经济发展。

  四、建设内容

  1、水电措施:

  (1)、新建扬水站1座;

  (2)、新建机房1座;

  (3)、新建200立方米蓄水池4座;

  (4)、铺设管道20km;

  (5)、架设电力线路2.5km;

  (6)、新增100KV变压器1台套

  2、交通措施

  (1)宽开硬化主干路4.5㎞,设计路宽5m,厚20cm,水泥混凝土路面,建桥2座。

  (2)架桥2座。

  (3)新筑机耕路砂石路面2km;

  3、林业措施:开发丘陵地500亩,栽植植核桃树3万株。

  4、牧业措施:工程设计养殖规模10000只,占地320亩,其中建筑面积1000㎡。

  5、其他:建设办公室200平方米,仓库1000平方米

  五、投资概算及筹资措施

  1、投资概算:

  本项目计划总投资420万元。

  其中:水电措施80万元;

  交通措施200万元;

  林业措施60万元;

  牧业措施50万元

  其他30万元;

  2、资金筹措:

  投资420万元,其中,申请移民专项资金380万元,村集体自筹30万元,群众以劳带资解决10万元

  六、预期效益

  1、经济效益:

  通过开发丘陵,发展核桃树3万棵,五年后,每棵结果至少5kg,年共计增收300万元。发展散养鸡1万只,每只鸡年产蛋至少10kg,年共计增收100万元,综上所述,项目实施后,合计可增收400万元,人均4万元。

  2、社会效益:

  ①项目实施后,可年产优质核桃150万kg;

  ②项目实施后,可年产散养鸡鸡蛋10万公斤;

  ③项目实施后,农业高新技术普及率将达100%,有利于发挥资源优势,有利于提高土地资源利用率;

  ④项目实施后,将促进当地绿色农业迅猛发展,有利于人民的健康。

  ⑤项目实施后,能带动当地科技型龙头企业的建立与发展,起到深化农业结构调整,提高土地集约化经营水平,促进农村剩余劳动力转移,带动其他产业发展。

  ⑥项目实施后,由于基础设施的建设与改造,健全了水系排灌功能,避免一家一户灌水机械的重复投资,节约发能耗,节约用水,降低农本。砂石路面的建设,改善了交通条件,提高农副产品的运流速度,增加了效益。

  7、项目实施后,极大的增加了广大移民收入,为新农村建设提供强大的物资保障,体现了党和政府对移民村的扶持和关怀。

  8项目实施后,可依托毗邻天台山景区、藤龙山景区的优势,发展观光农业,吸引顾客,成为平山县的有一个亮丽景点。

  3、生态效益:

  项目实施后,由于农业综合开发,强化设施配套,推广新品种、新措施、新技术,规范农业投入品质量,改善土壤使肥、供水状况。减少农业污染,保护生态环境,有利于保护、提高土壤肥力,提高农业综合效益,增加农民收入,促进当地农业产业化持续健康发展。

  七、保障措施

  1、组织机构:

  为确保项目的顺利实施,成立下观村农业综合开发项目领导小组,由王坡乡人民政府有关涉农部门和下观村两委要负责人组成,领导小组下设办公室和项目技术指导小组,办公室负责日常事务工作,项目技术指导小组负责工程施工和技术指导。

  2、监督机制:

  项目实施中,实行项目管理和资金管理分离,单独建账,独立核算,建立项目内部相互监督机制,确保项目和资金管理正常运转。

  3、保障措施:

  由项目管理部门与项目实施单位签订目标责任书,分解细化建设目标、内容、标准,强化项目管理、工程招投标、工程质量监理,确保工程按时完成。


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