《基本法》读书笔记
十分有幸能够在一家公司见到这么完善和公正的基本法，因为一个基本法代表着一个公司的灵魂，是一家公司企业文化的体现，是人员凝集的纲领。这是一家公司的核心竞争力，只有对基本法的认同，才会对企业认同，才是企业所需要的人才。人才以德为先。
基本法的前四条，高度概括了公司的目标和立足点，以“诚、专、创、安、效”为根本。诚信天下，稳健一生，专业铸就未来，创新是企业发展的不竭动力，效率是根本，结果为导向。
基本法第五条、第六条，很好的规范了公司的企业氛围，需求务实，减持，努力的工作原则，紧抓工作效率，为企业的快速高效发展奠定环境文化。
一个企业有文化，有slogan，寄予，代表这个公司的追求。欲取之必给与，舍与得是大道。充分了解和诠释舍得才是一个企业生存之道。
基本法的第十到第十三条，从公司的产品设计方向设置了公司经营管理制度，从公司的合规、安全、高效、务实的精髓，公平的态度为基准，将企业的内部职能规划定性。然后对于具体的事物又不失变通，表现了以人为本的工作精髓，充分体现了尊重人才，尊重人性的精髓。
之后是对公司产品和服务的阐述。作为一个金融集团公司，产品和服务是核心竞争力。没有好的产品无法给客户提供好的服务，而仅仅有好的产品，没有好的服务也无法给客户留下深刻印象。当今社会客户为王，每一个企业都在大力拓展客户，而客户的留存是重中之重，因此做好企业的产品和服务是企业长久发展的根本。
关于人力资源，公司侧重讲了。21世纪是人才的世纪。一个企业要快速发展，需要人才，人才的引进和培养都是很重要的。所以公司对人力资源的重视极为重要，特别提到了员工的素养和忠诚。如果一个员工没有素养再高的能力都是无用的，如果一个员工没有忠诚，那么对于企业就是很大的损失。而对员工的培育是收入分配的公平性来保证，因此基本法十分重要，认同基本法的人即有一定的忠诚，而基本法的规格体现了一个员工的素养，两者相辅相成。建立完备的'薪酬考核体现，有利于人员的引进和员工的培养，便于人员职级晋升，为人才储备打好基础。
当今时代是互联网时代，是需要信息技术做支撑的。信息技术是一切行为判断的一项重要依据，合理的运用信息技术可以事半功倍，因此大力发展信息技术，创新运用是公司长久发展的必然要素。
最后讲的营销，营销是个很大的学术，普通的只是销售，真正的销售艺术才是营销。针对客户真的痛点和难点，发掘客户的潜在需求，将自己的产品和服务有机的整合起来，利用合适的方式方法无缝的展现给客户，让客户认同你的产品和服务，并将你的产品和服务认作为自己的必然选择，并广而告之，这才是营销。因此要做好营销，需要充分了解客户的需求，没有需求可以创造需求。对公司的产品和服务要融会贯通，能够充分的调动公司资源进行有效的营销活动。
拜读完这一套基本法之后，我心潮澎湃，因为在心中已然有了一个公司的规格和规划，让自己之后的职场之路有了行将有效的助力，望公司不断完善不断发展，愿与公司同成长。