让你站着走路
让你站着走路
首先申明，接下来我写的东西都是比较唐突的，而且可能还偏激，写给新生代创业朋友的一封信，是这样的，现在社会上富二代很多，但是自己创业的人也很多，但是真正能创出一片天的却真的是没几个，切入正题：1。就是遵循自然法则，凡是做对一件事情，很需要天时地利人和，三者缺一不可。这点就不细讲了，第三个条件属于可以自己把握，而第一第二个条件，有修养的一般会去看看《易经》什么的、2。创业前找好路子，一旦确定自己要在哪个领域，千万别给自己留后路。一旦留了后路，那么你会产生想要退缩的思想。创业没有苦海无涯回头是岸的道理。3。一开始创业肯定会遇到很多问题，差不多一些人会退，如果你要想混出样子来，必须不退，聪明人不会放弃自己看准的领域，只会不断的修改方案，知道差不多可以解除困难为止，办法总比困难多，失败是成功之母的话，那么耐心一定是成功之父。4。没有抱怨，一般成功的人，在用抱怨的时间去专心投入工作，而且抱怨是会传染的，一个强大的团队必须要有一个打满鸡血的领导者，每天灌输积极努力的思想，催起向上。只要有一个人抱怨，那么必须找他谈话，不能把抱怨的情绪带给其他工作者。抱怨太多，失败就不远了。5。必须有计划的进行资源的'调配，6。说起计划，我突然想到一点，那就是没有计划前的准备是一次打空仗，所以计划前的准备是相当重要的7。要试着看到企业未来的发展形势，作出必要的修整。8。马云曾经说过，一个计策，如果90%左右的人都认同，那么把这个计策扔垃圾桶里，因为那么多的人说好的方案，必然有很多人在做了，机会肯定不会是我们的了9。作为一个企业领导人，要善于学习，一个没有远见的、没有修养的、没有学识的领导，不能把一个企业带久带好，大企业的领导人一般都有格局。10。一个团队相当于一堆干柴，领导人就是一团烈火，要把整个团队带起来11。不要把自己和工作人员比，因为你一定比不过，如果你发现你能强过他，那么他就没必要为你工作了12。你要创业，必须放下想要赚钱的念头。13。到达一定程度，一定要学会回馈社会，如果一个企业没有奉献精神，那么，这个企业好景不长，你帮的人多了，那么有更多的人会来帮你。14。要善于和自己的团队交流，一个人的力量永远强不过一个团队，要善于听团队的想法，而不是去坚定自己的理念。15。魄力，作为一个领导人，必须要有的一样东西就是魄力。魄是可以修出来的，精气足，才能产生魄。
成功的领导人，必须比常人更能吃苦，更能受委屈，要有更大的胸怀。不然你凭什么当领导，领导=引领+导师。
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