护士长工作流程
工作流程是指工作事项的活动流向顺序。工作流程包括实际工作过程中的工作环节、步骤和程序。工作流程中的组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。能有效地维护组织、集体的运作。
护士长工作流程 篇1
1、在院长领导下,负责全院护理工作,检查护理工作质量,按期总结向院长汇报;2、负责拟定在职护士培训计划及落实措施,组织全院护理人员的业务技术训练,定期进行业务技术考核;
3、掌握全院护理人员工作思想和学习情况,负责院内护理人员的`调配,并向院长提出护理人员的升调、奖惩及任免的意见;
4、审查各科室提出的有关护理用品,器械的申报计划和使用情况;
5、检查指导门诊、病房、手术室、供应室管理,使之逐步达到制度化、常规化、规范化、标准化;
6、主持召开全院护士主管会议,分析护理工作情况,并定期组织护士主管相互检查、学习和交流经验,不断提高护理质量;
7、审核与检查全院护理人员的绩效评估,并向院长汇报;
8、负责护理人员的转正考核,并做出综合评分;
9、做好有关部门的协调工作。
护士长工作流程 篇2
1、检查晚夜班工作完成情况
2、晨***,布置本日工作
3、全体病人查房
4、深入病房,处理各种日常事物
5、检查上午各班工作完成情况
6、查看中班工作完成情况
7、随同做黄昏护理,了解当日病房状况
8、检查本日各班工作完成情况
9、五点查看当日手术、病危、病重及特殊治疗护理的病人
10、下班前补充次日所需物品
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