学校工人工作总结
学校工人工作总结
2008年，在校党委的正确领导下，在分管校领导的关怀指导下，在学校各有关部门的大力支持下，坚持为教学、科研和师生员工服好务为宗旨，紧紧围绕学校迎评工作为中心，团结全体后勤员工，克难攻坚，圆满地完成了我校后勤服务保障工作，现将2008年工作汇报如下：
一、提高管理水平，强化服务意识。
高校后勤工作承载着“管理育人，服务育人“的重托，无论后勤工作怎么改革，我们的宗旨永远是为教学、科研和广大师生服务。08年后勤加大了管理力度，强化了服务功能和服务意识，无论上半年后勤集团管理体制或是下半年后勤管理处体制，我们都能很快进入角色，适应新的形势，抓紧抓好本职工作，使新的机制顺利交接，为上半年本科教学水平工作评估作出了后勤人的贡献，为下半年进入托管公司人员扶上马，送一程。一年来，后勤服务水平均有所提高，并得到了各级领导的认可。
二、实施目标管理，节约增效成绩显著
08年是后勤实施目标管理年，为迎接国家本科教学水平评估的需要，学校加大了对教学、学生住宿和校园环境的投入。后勤多次召开工作会议，研究后勤发展的新机遇和对策，提出来向管理要效益，向节约要效益。一年来，在招生人数扩大，在评估达标用水用电急剧增加的情况下，经过全体员工特别是水电管理人员共同努力，全年水电费总支出控制在年初预测的450万元，回收90多万元，为学校节约了60多万元；第二，在校领导，特别是周书记的关心和支持下，上半年安装了10台省电器，共计1500多千伏安，半年节电10多万元，有效地配合了建设节约型校园活动的开展。第三，对外开展业务联系，争取对学校有利政策，如市环卫处和市环保局两个单位，全年共计减免收费40多万元，为学校节约了有限的资金，有力地支持了学校其他工作的开展。
三、紧紧围绕评建工作，全力提供后勤服务保障。
08年学校是好事连年，喜事不断，也是后勤人不平凡的一年。一是年初就遇到了百年不遇的冰冻雪灾，在一个多月的抗冰冻雪灾中，全体后勤人，特别是水电维修人员，哪里水管冻裂就赶往哪里抢修，无白天黑夜和节假日，年前抢修到大年三十，大年初一田华江还带领两名水工为外教抢修冻坏的水管，初六就全部开工，因春节前水电材料准备充分（我和田华江阴历29还在市区未关门的商家组织水电材料）终于在开学前一天把所有冻坏的上下水管道修复完毕，没有影响正常开学，使绝大部分师生员工一点都没有感觉到百年不遇的一场罕见冰冻雪灾对我校的影响，这一切都取决于整个寒假及时抢修的结果。
二是上半年的评估达标，为迎接教育部的本科教学工作水平评估，从预评估到正式评估，我分管的都是面子工程和保障性工作，每项工作的`好坏都直接影响到评估工作的效果。水电保障是第一要素，神经高度紧张，环境卫生是我校的一面镜子，来不得半点马虎，我经常给我校的美容师（清洁工人）开会，告诫他们的环境的重要性。校园绿化美化，是提升我校档次的一种载体，在3月12日前后所有补种植的品种全部安排到位，为5月25日专家组到校达到最佳效果，起到了决定性作用，这一切成绩的取得都取决于我们早准备，早安排，不给学校丢分，不拖学校后腿的信心所在。
三是后勤集团改制，后勤集团改革是校党委的决心，也是广大后勤人的愿望，后勤改革的成功与否，直接影响到全院下步的改革，我能积极参与其中，并做好分流人员的思想政治工作，制定一系列的托管协议和操作规章，为托管部门的顺利交接和后勤改革的成功做出了自己应有的贡献。
总之，一年很快就要过去了，冷静地总结过去的一年，总感觉不足的地方还很多，不尽人意的地方也很多，特别是在新的体制运行中，心有余而力不足，我决心在新的一年里，进一步理顺关系，多想建设性意见，把工作做的更完美，同全体后勤人一道，共创后勤光辉的明天。
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